Эволюция орг.структур компаний, методологий ведения проектов (действительно ли "все движется вперед"?)

Недавно посещал некоторые мероприятия и читал некоторые материалы (бывает и такое). Мероприятия и материалы про то, как надо внедрять новое (новые) ...
И по итогам этих материалов/мероприятий как-то задумался. А это вообще эволюция?
Переход от функциональной структуры к проектной, переход от водопада к agile, ... Это точно движение вперед? (выступающие и авторы материалов как-то однозначно уверяют, что именно так и есть).
А меня вот "терзают смутные сомнения".
Мне вот кажется, что эволюция именно в разумном "гибриде" подходов к структурам, методологиям и пр.
Любые крайности - всегда плохо. Так что полностью отвергая какой-то один подход - обязательно что-то теряешь.
В одной из компаний, в которой трудился достаточно долго для того чтобы увидеть (и прочувствовать на себе) процесс построения нового подхода к реализации проектов, как раз сумел убедиться в том, что любое внедрение нового не должно перечеркивать уже существующее.

В общем, не хочу выступать в роли "капитана очевидность". Но обратить внимание на необходимость очень внимательного подхода к внесению любых значительных изменений все же хочу.
(и для себя такую "зарубочку" сделать - чтобы помнилось)